Soft-Skills-Training für aufstrebende Führungskräfte und Integration von AI

Nahezu 60 % der neuen Führungskräfte erhalten kein Training, bevor sie in eine Führungsposition wechseln, was zu einer Misserfolgsquote von 60 % innerhalb der ersten 24 Monate beiträgt.*

Sind unsere derzeitigen Trainingsprogramme wirklich geeignet, um aufstrebende Führungskräfte für die Herausforderungen der Praxis zu rüsten?

KI-gestütztes Coaching bietet eine skalierbare, personalisierte Lösung, die Einblicke in Echtzeit und maßgeschneiderte Entwicklungspläne bietet, um Entscheidungsfindung und Empathie zu verbessern.

Plattformen wie Retorio demonstrieren diese Innovation, indem sie dynamische Simulationen und messbare Ergebnisse nutzen, um die Ausbildung von Soft Skills zu verändern. Angesichts der Tatsache, dass so viele neue Führungskräfte unvorbereitet sind und keine Unterstützung erhalten, ist die Einführung fortschrittlicher Lösungen wie KI-Coaching entscheidend für den Aufbau einer soliden Führungspipeline.

Die KI-Coaching-Lösung von Retorio bietet einen innovativen Ansatz zur Bewältigung dieser Herausforderungen, indem sie personalisierte, skalierbare und praxisnahe Coaching-Erfahrungen ermöglicht. In diesem Blogbeitrag erfährst Du, wie Retorio die Entwicklung von Führungskräften verändert und aufstrebende Führungskräfte mit den Soft-Skills ausstattet, die sie für den Unternehmenserfolg benötigen.

Unternehmen mit soliden Führungstrainingsprogrammen berichten von einer Steigerung der Gesamtleistung des Unternehmens um bis zu 25 %^.♦

Die entscheidende Rolle von Soft Skills in der Führung

In der heutigen, sich schnell entwickelnden Unternehmenslandschaft war die Nachfrage nach effektiver Führung noch nie so groß wie heute. Da Unternehmen mit komplexen Herausforderungen konfrontiert sind, erfordert Führung mehr als nur technisches Fachwissen - sie hängt von der Fähigkeit ab, mit Teams in Kontakt zu treten, die Zusammenarbeit voranzutreiben und die Feinheiten der zwischenmenschlichen Dynamik zu beherrschen.

An dieser Stelle werden Soft Skills zu einem entscheidenden Faktor. Für L&D-Führungskräfte und Manager ist es entscheidend, ihre Teams mit den richtigen Soft Skills auszustatten, um den Erfolg zu fördern und das Unternehmenswachstum voranzutreiben.

Soft Skills sind die immateriellen, zwischenmenschlichen Eigenschaften, die es Führungskräften ermöglichen, effektiv mit anderen zu interagieren.

Im Gegensatz zu Hard Skills, die sich auf technisches Wissen konzentrieren, umfassen Soft Skills:

• Kommunikation: Eindeutige Vermittlung von Ideen und aktives Zuhören.
• Anpassungsfähigkeit: Sich auf Veränderungen einlassen und aus neuen Herausforderungen lernen.
• Emotionale Intelligenz: Eigene Emotionen erkennen und steuern und gleichzeitig die Emotionen anderer verstehen.
• Integrative Führung: Förderung einer Kultur, in der unterschiedliche Perspektiven geschätzt werden.
• Konfliktmanagement: Streitigkeiten mit Fairness und Einfühlungsvermögen austragen.
• Entscheidungsfindung: Optionen abwägen und fundierte Entscheidungen treffen.

Warum das Training von Nachwuchsführungskräften so wichtig ist

Angesichts des rasanten technologischen Fortschritts und der sich verändernden Dynamik am Arbeitsplatz ist der Übergang vom einzelnen Mitarbeiter zur Führungskraft so komplex wie nie zuvor.

Aufstrebende Führungskräfte - häufig leistungsstarke Mitarbeiter, die aufgrund ihres technischen Know-hows befördert wurden - sehen sich plötzlich mit einer harten Realität konfrontiert: Der Erfolg in der Führungsrolle hängt weniger von technischen Fähigkeiten als vielmehr von Soft-Skills ab. Ohne Anleitung laufen sie Gefahr, zu "zufälligen Managern" zu werden, die nicht in der Lage sind, Teams zu inspirieren, Konflikte zu lösen oder strategische Ergebnisse zu erzielen.

Eine Gartner-Studie aus dem Jahr 2023 ergab, dass 60 % der neuen Manager in den ersten zwei Jahren keine guten Leistungen erbringen, was häufig auf eine unzureichende Schulung der Soft Skills zurückzuführen ist. Diese Kompetenzlücke kann zu Desengagement, Misskommunikation und Fluktuation führen und Unternehmen bis zu 9 % ihres Jahresumsatzes kosten(Gallup). Investitionen in die Ausbildung von Nachwuchsführungskräften sind nicht nur ein "Nice-to-have", sondern ein strategischer Imperativ, um den Führungsnachwuchs für die Zukunft zu sichern und das Wachstum zu fördern.

Vorteile für L&D-Manager, die in die Ausbildung von Nachwuchsführungskräften investieren

In der sich schnell entwickelnden Geschäftswelt von heute hängt der Erfolg eines Unternehmens von seiner Fähigkeit ab, einen starken Führungsnachwuchs zu kultivieren. Viele Unternehmen sehen sich jedoch mit einer kritischen Lücke konfrontiert - Mitarbeiter mit hohem Potenzial bleiben unterentwickelt, was zu Stagnation und verpassten Chancen führt. Für Führungskräfte im Bereich Lernen und Entwicklung (L&D) ist die Investition in die Ausbildung von Nachwuchsführungskräften nicht nur ein strategischer Vorteil, sondern auch ein Muss für die langfristige Widerstandsfähigkeit.

Nur 27 % der britischen Arbeitnehmer bezeichnen ihre Manager als sehr effektiv; eine verbesserte Ausbildung ist mit einem potenziellen Produktivitätszuwachs von 76 Milliarden Pfund über einen Zeitraum von zehn Jahren verbunden^.†

Mit KI-gestützten Plattformen wie Retorio können L&D-Fachleute über herkömmliche Führungsprogramme hinausgehen und Verhaltensintelligenz und datengestützte Erkenntnisse nutzen, um die Bereitschaft zur Führung zu beschleunigen. Durch die Förderung anpassungsfähiger, leistungsstarker Führungskräfte aus den eigenen Reihen können Unternehmen ihre Belegschaft zukunftssicher machen und sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen.

Die Frage ist nicht mehr, ob L&D-Führungskräfte in den Führungsnachwuchs investieren sollten, sondern wie sie dies effektiv tun können. Traditionelle Trainingsmethoden reichen oft nicht aus, um Führungskräfte auf die komplexen Herausforderungen von heute vorzubereiten.

Die KI-gesteuerten Simulationen und Echtzeit-Verhaltensanalysen von Retorio bieten einen skalierbaren, personalisierten Ansatz, der es Unternehmen ermöglicht, ihre nächste Generation von Führungskräften präzise zu identifizieren, zu fördern und zu unterstützen. Durch die Integration intelligenter, anpassungsfähiger Trainingsmethoden können L&D-Manager greifbare Geschäftsergebnisse erzielen und gleichzeitig eine Führungskultur kultivieren, die im Angesicht des Umbruchs gedeiht.

Die Zukunft der Führungskräfteentwicklung ist da - wird Dein Unternehmen die Chance ergreifen?

Zentrale Soft-Skills für aufstrebende Führungskräfte

In der sich schnell verändernden Arbeitswelt von heute geht es bei der Führung nicht nur um Fachwissen, sondern auch um Einflussnahme, Anpassungsfähigkeit und emotionale Intelligenz.

Wenn aufstrebende Führungskräfte Führungsaufgaben übernehmen, ist die Beherrschung der wichtigsten Soft Skills für den Erfolg des Teams unverzichtbar. Von durchsetzungsfähiger Kommunikation bis hin zur Konfliktbewältigung - diese Kompetenzen formen leistungsstarke, engagierte Teams.

Herkömmliche Trainingsmethoden bieten jedoch oft nicht die Möglichkeit, personalisierte Echtzeit-Einsichten zu vermitteln. Hier setzt Retorio an und verändert die Entwicklung von Führungskräften - durch den Einsatz von KI-gesteuerter Verhaltensintelligenz zur Verfeinerung und Beschleunigung des Kompetenzerwerbs, um sicherzustellen, dass aufstrebende Führungskräfte am modernen Arbeitsplatz erfolgreich sind.

Basierend auf dem Trainingsplan sind hier die nicht verhandelbaren Fähigkeiten für denFührungserfolg:

1. Selbstbewusste Kommunikation

   • Warum das wichtig ist: Ein Gleichgewicht zwischen Selbstvertrauen und Einfühlungsvermögen, das es Führungskräften ermöglicht, Grenzen zu setzen (z. B. ohne Schuldgefühle "Nein" zu sagen) und gleichzeitig Vertrauen zu schaffen.

   • Trainingsschwerpunkte:"Ich"-Aussagen, Umgang mit passiv-aggressivem Verhalten.

2. Konfliktlösung & Emotionale Intelligenz

   • Warum das wichtig ist: 85 %der Mitarbeiter sind mit Konflikten am Arbeitsplatz konfrontiert; Führungskräfte, die diese Konflikte auf faire Weise lösen, senken die Fluktuation und steigern die Produktivität.

   • Trainingsschwerpunkt: SARA-Modell (Shock, Anger, Resistance, Acceptance) für Feedback-Reaktionen.

3. Aktives Zuhören

   • Warum es wichtig ist: Teams, die von aktiven Zuhörern geführt werden, sind 1,7 Mal innovativer (Salesforce).

   • Trainingsschwerpunkt: Entschlüsselung verbaler/nonverbaler Hinweise, Paraphrasierung und Zusammenfassen.

4. Situatives Führen

   • Warum es wichtig ist: Die Anpassung des Führungsstils an die Entwicklungsstufen der Mitarbeiter (z. B. Führen vs. Delegieren) erhöht das Engagement um 40 % (Blanchard).

   • Trainingsschwerpunkt: Tuckmans Stufen der Teamentwicklung (Forming to Adjourning).

5. Feedback-Beherrschung

   • Warum es wichtig ist: KonstruktivesFeedback verbessert die Leistung um 12 % (Officevibe).

   • Trainingsschwerpunkt: Positives. entwicklungsorientierte Feedback-Rahmenkonzepte.

6. Anpassungsfähigkeit des sozialen Stils

   • Warum es wichtig ist: Die Anpassung derKommunikation an die verschiedenen Stile (treibend, analytisch, freundlich, ausdrucksstark) verringert die Fehlanpassung um 30 %.

   • Trainingsschwerpunkt: Selbsteinschätzungsinstrumente und Erkennung von Verhaltenspräferenzen.

Der Übergang von einem einzelnen Mitarbeiter zu einer effektiven Führungskraft ist eine Reise des kontinuierlichen Lernens und der Selbsterkenntnis. Durch die Konzentration auf die wichtigsten Soft-Skills - durchsetzungsfähige Kommunikation, aktives Zuhören, Konfliktlösung und mehr - können aufstrebende Führungskräfte Vertrauen aufbauen, Teams inspirieren und Herausforderungen mit Zuversicht meistern.

Mit der KI-gestützten Coaching-Plattform von Retorio können L&D-Führungskräfte das Führungstraining über die Theorie hinaus ausweiten und immersive, adaptive Lernerfahrungen anbieten, die echte Verhaltensänderungen bewirken.

KI-Coaching von Retorio: Überbrückung der Führungslücke

Die Entwicklung von Führungskräften kämpft seit langem mit einer kritischen Lücke - der Umwandlung von theoretischem Wissen in reale Auswirkungen. Traditionelle Soft-Skills-Trainings sind oft unzureichend, da sie den Führungskräften nicht die praktische Erfahrung vermitteln, die sie benötigen, um komplexe Situationen zu meistern, in denen viel auf dem Spiel steht. Hier setzt die KI-Coaching-Plattform von Retorio an und revolutioniert das Spiel.

Durch fortschrittliche virtuelle Simulationen, Echtzeit-Feedback und personalisiertes Coaching ermöglicht Retorio Führungskräften, ihre Entscheidungs-, Kommunikations- und Konfliktlösungsfähigkeiten in einer dynamischen, risikofreien Umgebung zu verfeinern. Für L&D-Führungskräfte und Manager, die nach skalierbaren, datengesteuerten Lösungen suchen, ist KI-gestütztes Coaching der Schlüssel, um die nächste Generation effektiver Führung zu erschließen.

• Virtuelle Simulationen: Erstellung realistischer, szenariobasierter Simulationen gängiger Führungsherausforderungen.
• Flexibles Lernen: Ermöglicht es Führungskräften, in einer sicheren und unterstützenden Umgebung zu pausieren, Szenarien zu überprüfen und zu wiederholen.
• Feedback in Echtzeit: Unmittelbare, konstruktive Einblicke in Kommunikation, Entscheidungsfindung und Konfliktlösung.
• Personalisiertes Coaching: Feedback und Trainingsszenarien werden auf die individuellen Lernbedürfnisse zugeschnitten.
• Leistungsmanagement: Verwendet maßgeschneiderte Scorecards, um den Fortschritt in Bezug auf bestimmte Coaching-Ziele zu verfolgen.
• Konfliktlösungstools: Führt Führungskräfte durch simulierte Entscheidungsprozesse, bei denen viel auf dem Spiel steht.
• Szenario-Anpassung: Ermöglicht Benutzern das Hochladen von Materialien und die Integration mit CRM/HRM-Systemen, um branchenspezifische Herausforderungen zu erstellen.

In der schnelllebigen Geschäftswelt von heute sind herausragende Führungsqualitäten nicht optional, sondern unverzichtbar. Die KI-Coaching-Plattform von Retorio stellt sicher, dass Führungstrainings nicht nur ansprechend, sondern auch wirkungsvoll sind, indem sie die Kluft zwischen Theorie und Praxis mit personalisiertem, szenariobasiertem Lernen überbrückt.

Vorteile des KI-Coachings von Retorio für aufstrebende Führungskräfte

Wusstest Du, dass 69 % der Millennials das Gefühl haben, dass es an ihrem Arbeitsplatz an Führungsqualitäten mangelt^?‡

Oder dass nur 25 % der Mitarbeiter die Talententwicklungsprogramme ihres Unternehmens als sehr effektiv einschätzen^?Φ

Im Gegensatz zu statischen Trainingsprogrammen passt sich KI-Coaching wie Retorio in Echtzeit an die Stärken, Schwächen und Unternehmensziele aufstrebender Führungskräfte an.

Und das Beste daran? Sie müssen nicht monatelang auf Ergebnisse warten. Aufstrebende Führungskräfte, die KI-Coaching nutzen, verbessern ihre Leistung bereits nach fünf Trainingssitzungen, was zu stärkeren Mitarbeiterbeziehungen, höherer Motivation und geringerer Fluktuation führt. Sehen wir uns einige Vorteile des KI-Coachings von Retorio an:

• Maßgeschneidertes Lernen: Retorio bietet personalisiertes Coaching, das sich an die Bedürfnisse jeder Führungskraft anpasst. Dieser personalisierte Ansatz stellt sicher, dass aufstrebende Führungskräfte gezielte Unterstützung und Anleitung erhalten, um ihre spezifischen Fähigkeitslücken und Entwicklungsbereiche anzugehen.
• Ausrichtung an den Unternehmenszielen: Retorio stellt sicher, dass das Training nicht nur Theorie ist, sondern sich auch in der Praxis auswirkt. Durch die Ausrichtung des Coachings an spezifischen Geschäftszielen können aufstrebende Führungskräfte das Gelernte direkt anwenden, um greifbare Ergebnisse für das Unternehmen zu erzielen.
• Schnell & skalierbar: Retorio bietet vollständig entwickelte Trainingsmodule in weniger als 20 Minuten. Dank dieser schnellen Entwicklung und Bereitstellung können Unternehmen ihre Programme zur Entwicklung von Führungskräften schnell skalieren, um ein größeres Publikum von Nachwuchsführungskräften zu erreichen.
• Praktische Anwendung: Retorio bietet Führungskräften die Möglichkeit, ihre Entscheidungsfähigkeiten in realitätsnahen Rollenspielen zu schärfen. Diese praktische Erfahrung ermöglicht es den angehenden Führungskräften, ihr Wissen in einer sicheren und kontrollierten Umgebung anzuwenden und so Vertrauen und Kompetenz aufzubauen.
• Kontinuierliche Entwicklung: Retorio unterstützt die kontinuierliche Entwicklung von Führungskräften durch interaktive On-Demand-Schulungen. Dieser kontinuierliche Entwicklungsansatz stellt sicher, dass aufstrebende Führungskräfte Zugang zu kontinuierlicher Unterstützung und Ressourcen haben, um im Laufe der Zeit weiter zu lernen und zu wachsen.
• Verbessertes Engagement: Die benutzerfreundlichen, relevanten Simulationen von Retorio fördern echte Verhaltensänderungen. Durch die Bereitstellung ansprechender und relevanter Inhalte ist es wahrscheinlicher, dass sich die Nachwuchsführungskräfte aktiv am Coaching-Prozess beteiligen, was zu besseren Lernergebnissen führt.
• Bewährter ROI: Retorio hilft bei der Verfolgung des Fortschritts von Führungskräften, der Beibehaltung von Wissen und der Effektivität des Trainings mit KI-gestützten Erkenntnissen. Durch die Messung der Auswirkungen des Coaching-Programms können Unternehmen den Wert ihrer Investitionen in die Führungsentwicklung nachweisen.
• Echtzeit-Coaching: Retorio bietet Echtzeit-Coaching für verschiedene Situationen, z. B. für die Übermittlung von Feedback, das Leistungsmanagement, die Lösung von Konflikten und die Bewältigung von Entscheidungen, bei denen viel auf dem Spiel steht. Diese unmittelbare Unterstützung ermöglicht es aufstrebenden Führungskräften, Herausforderungen effektiv anzugehen und wichtige Führungsqualitäten zu entwickeln.
• Skalierbare, umsetzbare Playbooks: Retorio hilft bei der Umsetzung von Führungsprinzipien in skalierbare, umsetzbare Playbooks für jede Führungskraft. Durch die Bereitstellung praktischer Anleitungen und Werkzeuge können aufstrebende Führungskräfte Führungsstrategien in ihren Teams effektiv umsetzen.
• Fördert eine globale, funktionsübergreifende Führungsriege: Das KI-Coaching von Retorio kann eine globale, funktionsübergreifende Führungsriege fördern. Dies ist besonders wertvoll für Organisationen mit aufstrebenden Führungskräften mit unterschiedlichem Hintergrund und aus verschiedenen Ländern.
• Verbesserte Leistung: Führungskräfte verbesserten ihre Leistung nach nur fünf Trainingseinheiten und stärkten ihre Beziehungen zu den Mitarbeitern, was zu höherer Motivation, geringerer Fluktuation und höherer Leistung führte.
• Bewältigt Herausforderungen der realen Welt: Das KI-Coaching von Retorio wurde entwickelt, um reale Herausforderungen wie mangelnde Kontinuität, geringe Teilnahmequoten, Widerstand gegen Veränderungen und Schwierigkeiten bei der Messung des ROI zu bewältigen.
• MLR-Zulassung gesichert: Die KI von Retorio ist so konzipiert, dass sie aus MLR-genehmigten Dokumenten lernt und Empfehlungen geben kann, die bereits genehmigt sind.
  
  
  

Anwendungsfälle KI-basierte Programme für aufstrebende Führungskräfte

In der sich schnell entwickelnden Welt des Learning & Development (L&D) ist es nicht nur ein Ziel, sondern eine Notwendigkeit, Teams mit den richtigen Fähigkeiten auszustatten. Für pharmazeutische Vertriebsmitarbeiter und Führungskräfte ist eine Kombination aus Anpassungsfähigkeit, Compliance-Kenntnissen und überzeugender Kommunikation erforderlich, um die Nase vorn zu behalten. Herkömmliche Trainingsmethoden sind oft nicht in der Lage, eine personalisierte, skalierbare und messbare Entwicklung zu bieten. Hier kommt das KI-gesteuerte Coaching ins Spiel. Die hochmodernen KI-Simulationen von Retorio bieten datengesteuertes Feedback in Echtzeit und helfen Vertriebsteams und Führungskräften, ihre Fähigkeiten präzise und effizient zu verbessern.

Pharmazeutische Vertriebsmitarbeiter

Eine einzige Wiederholung einer KI-Coaching-Sitzung führte zu einer Leistungs steigerung von 16 % bei Pharmareferenten. Dies ermöglichte es ihnen, komplexe regulatorische Herausforderungen effektiver zu bewältigen und ihre Kommunikationsfähigkeiten zu verbessern.

Globales Pharmaunternehmen

Bei einem multinationalen Pharmaunternehmen führten über 300 KI-gesteuerte Coaching-Sitzungen zu erheblichen Verbesserungen der Führungskompetenzen. Die detaillierten Leistungskennzahlen lieferten eine überzeugende Begründung für die Investitionsrentabilität des Programms.

Die Ergebnisse sprechen für sich - KI-gestütztes Coaching verändert die berufliche Entwicklung in der gesamten Pharmabranche. Egal, ob es darum geht, die Vertriebsleistung zu steigern oder die Führungsqualitäten zu stärken, die immersive Lernplattform von Retorio ermöglicht es den Führungskräften im Bereich L&D, messbare Verbesserungen in großem Umfang zu erzielen. Durch die Nutzung von KI-gesteuerten Erkenntnissen können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Teams agil und konform bleiben und der Konkurrenz einen Schritt voraus sind.

Bist Du bereit, den Führungsnachwuchs in Deinem Unternehmen zu verändern? Schließ Dich der wachsenden Zahl von Unternehmen an, die mit der KI-Coaching-Plattform von Retorio in das Training von Soft-Skills für Nachwuchsführungskräfte investieren .

"Bei der Führung geht es nicht darum, die Verantwortung zu tragen. Es geht darum, sich um diejenigen zu kümmern, für die man verantwortlich ist."

- Simon Sinek

Stärke Dein Team mit personalisiertem, datengestütztem Coaching, das echte Ergebnisse liefert, das Engagement steigert und eine Kultur des kontinuierlichen Lernens fördert.

Investiere heute in Deine Führungskräfte für eine bessere, innovativere Zukunft.

FAQs für Soft-Skills-Training für Nachwuchsführungskräfte