Welche Rolle spielt die KI im Personalmanagement?

Laut Statistik gab die Mehrheit der 250 befragten HR-Führungskräfte an, dass sie KI bereits in HR-Funktionen wie der Verwaltung von Mitarbeiterdaten (78 %), der Gehaltsabrechnung und der Verwaltung von Sozialleistungen (77 %), der Rekrutierung und Einstellung (73 %), dem Leistungsmanagement (72 %) und dem Onboarding neuer Mitarbeiter (69 %) einsetzen .

- Business News Daily

In der modernen Geschäftswelt ist KI ein wesentlicher Bestandteil des Personalmanagements geworden. In ihrem Bestreben, wettbewerbsfähig und effizient zu bleiben, setzen Unternehmen auf KI-gesteuerte Lösungen, um ihre Prozesse zu rationalisieren und ihre Ressourcen zu maximieren. Von automatisierten Rekrutierungssystemen, die Top-Talente identifizieren, bis hin zu ausgeklügelten Schulungsprogrammen, die personalisierte Inhalte liefern, revolutioniert KI die Personalabteilungen rund um den Globus.

In diesem Blogbeitrag gehen wir auf die Rolle der KI im Personalmanagement ein und erläutern, wie sie Unternehmen dabei helfen kann, Zeit und Geld zu sparen und gleichzeitig die Mitarbeiterbindung zu verbessern. Wir erörtern die Vorteile des Einsatzes von KI bei der Rekrutierung, dem Onboarding, dem Leistungsmanagement sowie bei Lern- und Entwicklungsinitiativen, aber auch die Herausforderungen, die mit der Implementierung verbunden sind.

Durch den Einsatz fortschrittlicher Technologien wie maschinelles Lernen und die Verarbeitung natürlicher Sprache können Unternehmen einen optimierten HR-Prozess schaffen, der ihnen hilft, in der heutigen, sich schnell verändernden Geschäftsumgebung der Konkurrenz voraus zu sein.

Was ist in diesem Beitrag enthalten?

• Welche Rolle spielt KI im Personalmanagement?
• Vorteile und Nachteile von KI im Personalmanagement
• Was ist die Zukunft der KI im Personalmanagement?
• Der Einsatz von KI im HR-Bereich
• Wie kann Retorio Ihr Personalmanagement unterstützen?

Welche Rolle spielt KI im Personalmanagement?

KI hat sich im Personalmanagement zunehmend durchgesetzt. KI-gesteuerte Lösungen werden eingesetzt, um viele der traditionellen Prozesse im Personalwesen zu rationalisieren, z. B. Rekrutierung, Onboarding, Leistungsmanagement sowie Lern- und Entwicklungsinitiativen.

Im Folgenden findest Du eine Liste von sechs Möglichkeiten, wie KI im Personalmanagement eine Rolle spielt:

1. Rationalisierung von Rekrutierung und Auswahl

KI kann dazu beitragen, den Rekrutierungs- und Auswahlprozess im Personalwesen zu rationalisieren. KI-gestützte Lösungen werden eingesetzt, um schnell potenzielle Kandidaten zu identifizieren, die über die für eine Stelle erforderlichen Fähigkeiten und Erfahrungen verfügen. Sie können auch dafür sorgen, dass Unternehmen die am besten qualifizierten Kandidaten einstellen, indem sie alle Bewerber aussortieren, die bestimmte Anforderungen nicht erfüllen. Dies hilft, Zeit und Geld zu sparen, während gleichzeitig sichergestellt wird, dass nur die besten Leute für jede Stelle eingestellt werden.

Künstliche Intelligenz ist in der Lage, Bewerberdaten mithilfe fortschrittlicher Algorithmen und maschineller Lernverfahren schnell und genau zu analysieren. Dadurch kann sie die besten Kandidaten schneller identifizieren als Personalvermittler. KI kann wertvolle Einblicke in das Verhalten und die Persönlichkeit eines Bewerbers am Arbeitsplatz liefern, indem sie Faktoren wie Sprachanalyse, Tonfall und Mimik nutzt, die ein normaler Personalverantwortlicher anhand eines Lebenslaufs nicht erkennen kann.

Darüber hinaus ist KI für Personalverantwortliche hilfreich bei der Analyse des gegenwärtigen und zukünftigen Personalbedarfs unter Berücksichtigung der Unternehmensstrategie, der Leistungsdaten und der Markttrends. KI kann auch bei der Erstellung präziser und realistischer Stellenbeschreibungen helfen, die auf den für jede Position erforderlichen Kompetenzen und Verhaltensweisen basieren.

KI kann auch dabei helfen, Dein Employer Branding und Deinen Ruf zu verbessern, indem Du Deine Unternehmenskultur, Deine Werte und Deine Vorteile auf verschiedenen Plattformen und Kanälen hervorheben. Indem Du KI nutzst, um potenzielle Bewerber anzusprechen, kannst Du die Sichtbarkeit und Reichweite Deines Unternehmens erhöhen und so mehr hochwertige Bewerber anziehen.

KI hilft Dir auch, Deinen Auswahlprozess zu automatisieren und zu verbessern, indem Du Lebensläufe, Anschreiben und Portfolios mit Algorithmen und natürlicher Sprachverarbeitung scannst. KI kann Dich auch bei der Durchführung von Vorauswahltests und Beurteilungen unterstützen, z. B. bei der Bewertung kognitiver Fähigkeiten, der Persönlichkeit und von Fertigkeiten in spielerischen und interaktiven Formen. Durch den Einsatz von KI zur Überprüfung Deiner Bewerber kannst Du Zeit und Kosten sparen und gleichzeitig Verzerrungen und Fehler vermeiden.

2. Onboarding

Das Onboarding von Mitarbeitern kann durch die Automatisierung manueller, zeitaufwändiger Aktivitäten mit KI rationalisiert werden. Durch die Automatisierungstechnologie gewinnen die Onboarding-Teams Zeit, um sich auf die menschliche Seite der Aufnahme eines neuen Teammitglieds zu konzentrieren. Automatisierungsaufgaben beim Onboarding können die Aktualisierung von Datenbanken, die Implementierung von Schulungsprogrammen und die Reduzierung von häufig gestellten Fragen umfassen.

Durch die Automatisierung administrativer Aufgaben wie das Ausfüllen von Papieren, die Einrichtung von Konten und die Durchführung von Schulungen kann KI helfen, den Onboarding-Prozess zu beschleunigen. Auf diese Weise können sich Personalverantwortliche auf strategischere Teile des Onboarding-Prozesses konzentrieren, z. B. auf den Aufbau von Beziehungen zu neuen Mitarbeitern und deren Eingliederung in die Unternehmenskultur.

KI kann auch individualisierte Onboarding-Erfahrungen liefern, die auf den einzigartigen Anforderungen und Vorlieben jedes neuen Mitarbeiters basieren, was das Engagement und die Bindung an das Unternehmen verbessern kann.

Nick Gallimore, Managing Director of People Management bei Advanced, einem Unternehmen für Unternehmenssoftware , gibt einen Einblick in die Rolle der KI beim Onboarding:"Dadurch wird sichergestellt, dass ein Kandidat zu keinem Zeitpunkt des Prozesses 'hängen gelassen' oder 'vergrault' wird, was ein positives Image/Reputation für die Marke aufrechterhält, was auf dem heutigen, sehr wettbewerbsintensiven Talentmarkt von entscheidender Bedeutung ist... Dadurch können sich die Mitarbeiter der Personalabteilung auf komplexere Aufgaben konzentrieren. KI kann auch dabei helfen, den Onboarding-Prozess zu personalisieren, indem Daten über jeden Mitarbeiter, wie z. B. seine Fähigkeiten und Vorlieben, analysiert werden und die Schulung entsprechend angepasst wird."

3. Lernen und Entwicklung (L&D)

KI spielt eine wichtige Rolle dabei, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihren Mitarbeitern ständig neue Fähigkeiten und Kenntnisse zu vermitteln. KI kann dabei helfen, die besten Wege zu finden, um Dinge zu lernen und zu verstehen, und Aktivitäten vorschlagen, die auf die individuellen Bedürfnisse der einzelnen Personen zugeschnitten sind. Dies hilft den Mitarbeitern, mit dem sich ständig verändernden Geschäftsumfeld Schritt zu halten.

Künstliche Intelligenz revolutioniert den gesamten Lern- und Entwicklungsprozess und kann L&D-Experten dabei helfen, bessere und ansprechendere Lerninhalte zu vermitteln. Mit KI können Unternehmen Zeit und Geld sparen und gleichzeitig die effektivsten Lernergebnisse für ihre Mitarbeiter sicherstellen.

KI-gestützte Lern- und Entwicklungslösungen können automatisch adaptive Lernerfahrungen für Mitarbeiter bereitstellen. Durch die Nutzung von Daten können KI-gesteuerte Algorithmen auch die Kenntnisse, Fähigkeiten und Erfahrungen aller Mitarbeiter bewerten und gezielte Lerninhalte bereitstellen, die auf die individuellen Bedürfnisse, Vorlieben und Lernstile zugeschnitten sind. So können die Mitarbeiter ihre Fähigkeiten schnell und effektiv verbessern. Dieser personalisierte Ansatz führt nicht nur zu besseren Lernergebnissen, sondern kann auch das Engagement und die Mitarbeiterbindung erhöhen.

Darüber hinaus kann die KI den Mitarbeitern ein personalisiertes Coaching bieten, indem sie ihre Leistungsdaten analysiert und maßgeschneidertes Feedback gibt. Ein KI-gesteuertes Lern- und Entwicklungsprogramm kann beispielsweise die individuelle Leistung eines Mitarbeiters untersuchen und spezifische Bereiche für Verbesserungen vorschlagen, zusammen mit umsetzbaren Ratschlägen.

Dieses personalisierte Coaching kann den Mitarbeitern dabei helfen, ihre Fähigkeiten zu entwickeln und ihre Karriereziele auf effiziente Weise zu erreichen, so dass die Mitarbeiter motiviert und optimistisch in Bezug auf ihre persönliche und berufliche Entwicklung bleiben.

Darüber hinaus kann KI Personalverantwortliche bei der Verbesserung ihrer L&D-Programme unterstützen, indem sie datengestützte Erkenntnisse liefert. Durch die Analyse von Mitarbeiterdaten, wie z. B. Leistungskennzahlen und Umfragen zum Engagement, können KI-gestützte Tools Kompetenzlücken und verbesserungsbedürftige Bereiche erkennen. Dies hilft Personalverantwortlichen bei der Entwicklung maßgeschneiderter L&D-Programme, die auf die spezifischen Anforderungen ihrer Belegschaft ausgerichtet sind.

4. Verstärktes Leistungsmanagement

Es kommt wieder einmal die Zeit, in der jeder Mitarbeiter in einen Konferenzraum geht, um an der Leistungsbeurteilung teilzunehmen. Für jedes Unternehmen ist es von entscheidender Bedeutung, über ein gut definiertes Leistungsmanagementsystem zu verfügen. Eine solide Struktur für das Leistungsmanagement ermöglicht es, die Leistung der Mitarbeiter bei der Arbeit zu messen. Mit diesem System können auch die Auswirkungen der Schulungsmaßnahmen des Unternehmens verfolgt werden. Dieser Rahmen hilft den Mitarbeitern dabei, ihre Arbeitsleistung mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen.

Die Festlegung der Ziele, die Selbsteinschätzung, die Beurteilung durch den Vorgesetzten, die Diskussion und die Abzeichnung sind jedoch allesamt zeitaufwändige Schritte im traditionellen Leistungsmanagement. In diesem Fall kann die KI bei der Echtzeitüberwachung der Ziele helfen und Feedback darüber geben , was bereits erledigt wurde und was noch zu erledigen ist.

KI spielt auch eine Rolle bei der Beseitigung von Verzerrungen, wenn es um den Vergleich von Mitarbeiterleistungen geht. Dies kann durch die Festlegung detaillierter und messbarer Ziele erreicht werden. KI kann auch dabei helfen, leistungsschwache Mitarbeiter mit den notwendigen Zielen in Einklang zu bringen, um das Leistungsniveau zu steigern.

Darüber hinaus kann sie auch Informationen über das Potenzial der Mitarbeiter liefern und vorhersagen, welche Mitarbeiter gute oder schlechte Leistungen erbringen werden, was für Personalverantwortliche bei der Nachfolgeplanung sehr nützlich sein kann.

Personalverantwortliche nutzen KI, um Ziele zu erstellen, die Leistung von Teams und Einzelpersonen zu verfolgen, sich über Entwicklungen und Veränderungen zu informieren und Betriebszeit zu sparen. Dies führt zu einer höheren Produktivität und insgesamt zu positiven Ergebnissen.

5. Engagement der Mitarbeiter

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz kann die Interaktion zwischen Unternehmen und Mitarbeitern verbessern. KI kann für verschiedene Aufgaben der Mitarbeiterbindung genutzt werden, wie z. B. die Durchführung intelligenter Umfragen, die Bereitstellung von Echtzeit-Feedback und das Angebot von Belohnungen und Anerkennung.

Hier sind einige Beispiele für die Rolle, die KI bei der Mitarbeiterbindung spielt

• Personalisierung: KI-gestützte Tools können das Mitarbeitererlebnis verbessern, indem sie Lern- und Entwicklungsprogramme und HR-Prozesse auf die individuellen Bedürfnisse und Vorlieben jedes Mitarbeiters abstimmen. Dies kann die Zufriedenheit und das Engagement der Mitarbeiter erhöhen.
• Reaktionsfähigkeit: Durch den Einsatz von KI-gesteuerten Chatbots und virtuellen Assistenten können Mitarbeiter rund um die Uhr Unterstützung erhalten, indem sie ihre Fragen umgehend beantworten und Feedback geben. Dies kann zu einem besseren Mitarbeiterengagement führen, indem eine reaktionsfähige und ermutigende Arbeitsatmosphäre gefördert wird.
• Datengestützte Einblicke: Mit Hilfe von KI können Personalverantwortliche Mitarbeiterdaten wie Umfragen zur Mitarbeiterbindung und Leistungskennzahlen auswerten. Anhand dieser Daten können sie dann potenzielle Probleme erkennen und Einblicke in die Belegschaft gewinnen. Die Erkenntnisse können genutzt werden, um gezielte Engagement-Programme und Initiativen zu entwickeln, die auf die spezifischen Bedürfnisse und Anliegen der Mitarbeiter eingehen.

Darüber hinaus kann KI mit Hilfe von natürlicher Sprachverarbeitung und Stimmungsanalyse herausfinden, wie engagiert und motiviert sich die Mitarbeiter fühlen. Darüber hinaus kann KI durch die Analyse der Mitarbeitermotivation und die Nutzung von Ergebnissen ein wichtiger Faktor bei der Bestimmung der richtigen Teamzusammensetzung sein. KI kann auch verstehen, welche Faktoren bestimmte Mitarbeiter motivieren und Manager beraten, wie sie ihre Teams effektiv fördern können.

Darüber hinaus ermöglicht die KI-Technologie den Mitarbeitern, freier und offener über ihre Ideen und Bedenken zu kommunizieren. Sie liefert sowohl den Mitarbeitern als auch den Personalverantwortlichen Echtzeit-Feedback, das positiv oder negativ sein kann. Auf diese Weise können die Mitarbeiter ihre Gefühle zum Ausdruck bringen, ohne dass physische Treffen oder ein bestimmter Termin erforderlich sind.

6. Mitarbeiterbindung

Die Bindung von Talenten ist weltweit eine der größten Herausforderungen in der Branche. Die Unternehmen experimentieren ständig mit neuen Strategien und Methoden, um ihre Mitarbeiter so lange wie möglich zu halten.

Für die Bindung von Mitarbeitern sind in erster Linie die Personalverantwortlichen zuständig. In diesem wettbewerbsintensiven Umfeld kann es für Personalverantwortliche eine Herausforderung sein, ihre Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Die Personalabteilung versucht, dieses Problem durch die Einführung verschiedener Techniken innerhalb des Unternehmens zu lösen. Daher kann KI bei der Planung der beruflichen Entwicklung helfen, indem sie die Leistung der Mitarbeiter überwacht und bewertet , um Anzeichen von Stagnation oder Depression zu erkennen.

Dies hilft Strategen und Managern bei der Planung der Umsetzung neuer Lern- und Entwicklungsprogramme (L&D) sowie bei der Identifizierung neuer Wachstumsmöglichkeiten.

Nachfolgend findest Du einige Punkte, die die Rolle der KI bei der Verbesserung der Mitarbeiterbindung erläutern:

• Karriereplanung: Einer der Hauptgründe, warum sich Mitarbeiter für den Verbleib in einem Unternehmen entscheiden, ist das Potenzial für berufliche Weiterentwicklung und neue Chancen. KI kann dabei helfen, indem sie die Leistung der Mitarbeiter überwacht, um festzustellen, wann sie feststecken und sich nicht weiterentwickeln. Mit diesen Informationen können Manager neue Lern- und Entwicklungsprogramme einführen und neue Wachstumsbereiche identifizieren.
• Erkennen von Wachstumschancen: KI hat verschiedene Anwendungen für die Mitarbeiterbeurteilung, einschließlich der Bewertung von Engagement und Arbeitsleistung. Sie kann Manager auch benachrichtigen, wenn ein Mitarbeiter eine neue Herausforderung braucht oder über seine aktuelle Rolle hinausgewachsen ist. Darüber hinaus können KI-basierte Leistungsmanagement-Tools den Mitarbeitern Weiterbildungsmöglichkeiten vorschlagen. Arbeitgeber können KI-gestützte Ansätze auch für die Mitarbeiterentwicklung und die Bindung abwanderungsgefährdeter Talente an das Unternehmen nutzen.
• Bessere Work-Life-Balance: Die Zufriedenheit der Mitarbeiter hängt in hohem Maße von der Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben ab, wobei die Mitarbeiter heute mehr Kontrolle über ihren Arbeitsplan und ihre Arbeitszeit anstreben. Der Einsatz von KI kann den Mitarbeitern die gewünschte Autonomie verschaffen und gleichzeitig den Arbeitsanforderungen und -bedürfnissen gerecht werden. KI hilft den Mitarbeitern dabei, sich wiederholende und banale Aufgaben zu automatisieren, die viel schneller erledigt werden können, so dass die Mitarbeiter Zeit für andere Aufgaben haben, die ihr eigenes kritisches Denken und ihre Kreativität erfordern, während sie gleichzeitig ihre anderen Aufgaben rechtzeitig erledigen können.
• Erreichbare gerechte Entlohnung: In der heutigen Wirtschaft sind die Unternehmen bestrebt, wettbewerbsfähig zu bleiben, und legen Wert auf gleichen Lohn für gleiche Arbeit. Dies wirft die Frage auf, wie man Mitarbeiter effektiv entlohnen kann. Künstliche Intelligenz (KI) ist in der Lage, umfangreiche Datensätze zu analysieren, Muster zu erkennen und Arbeitgebern dabei zu helfen, ihren Mitarbeitern faire und personalisierte Vergütungspakete anzubieten. Die genannten Lösungen sind in der Lage, die Marktbedingungen, die Leistung der Mitarbeiter und die Geschäftsergebnisse zu bewerten, um die Vergütung und Belohnung zu verbessern. Mithilfe dieser Lösungen können Unternehmen klarere Ziele festlegen, die Fortschritte ihrer Mitarbeiter überwachen und neue Methoden vorschlagen, um bessere Ergebnisse zu erzielen. KI spielt also eine Rolle dabei, Arbeitgebern dabei zu helfen, günstigere Arbeitsbedingungen für ihre Mitarbeiter zu schaffen, was für alle von Vorteil wäre.
• Verbesserung der Produktivität: Der Einsatz von KI kann die Produktivität steigern, was wiederum die Mitarbeiterbindung verbessern kann. Dies kann durch die Automatisierung von Aufgaben erreicht werden, die sich wiederholen und viel Zeit in Anspruch nehmen, durch Echtzeit-Feedback und Coaching für die Mitarbeiter und durch das Aufzeigen von Bereichen, in denen Prozesse verbessert werden können. KI erhöht auch die Arbeitszufriedenheit und die Bindung von Spitzenkräften, indem sie die Effizienz der Mitarbeiter steigert, Fehler reduziert und Abläufe optimiert, was letztlich zu einem erfüllteren und lohnenderen Arbeitsumfeld führt und das Potenzial der Mitarbeiter maximiert.

Lies auch mehr darüber, warum Du KI im Personalwesen einsetzen solltest.

Vor- und Nachteile von KI im Personalmanagement

Sieh Dir das folgende Video an und erfahre, wie künstliche Intelligenz das Personalmanagement in drei Bereichen verbessert:

Was ist die Zukunft der KI im Personalmanagement?

Forschungsergebnissenzufolge wird KI bis 2030 weltweit 13 Billionen Dollar an wirtschaftlichen Aktivitäten schaffen. Laut Richard Coombes, Leiter des Bereichs HR Transformation Practices bei Deloitte, wird erwartet, dass KI Verhaltens- und Wahrnehmungsfehler in menschlichen Interaktionen reduzieren wird.

Die KI-Technologie wird im Laufe der Zeit weiter wachsen und sich entwickeln, können Unternehmen mit einer stärkeren Automatisierung, Personalisierung und datengesteuerten Entscheidungsfindung im Personalmanagement rechnen. Künstliche Intelligenz wird auch weiterhin zur Verbesserung der Personalarbeit beitragen, z. B. bei der Stellenausschreibung, der Bewerberauswahl und dem Leistungsmanagement der Mitarbeiter.

Durch die Bereitstellung von Echtzeitdaten und -einblicken wird KI auch Personalfachleuten dabei helfen, intelligentere Entscheidungen zu treffen.

Darüber hinaus sollte sich das Personalmanagement auf die Entstehung neuer Positionen und Funktionen in der Personalabteilung einstellen, wie z. B. KI-Ethikbeauftragte, die gewährleisten, dass KI-Algorithmen auf ethische und faire Weise eingesetzt werden. Mit der zunehmenden Verflechtung von KI mit der Personalarbeit werden diese Stellen immer wichtiger, und die Personalverantwortlichen müssen sicherstellen, dass KI effizient und gerecht eingesetzt wird.

Einsatz von KI im Personalwesen

Beim Einsatz von künstlicher Intelligenz im Personalwesen ist wie bei jeder anderen Technologie auch Vorsicht geboten. Im Folgenden sind einige Faktoren aufgeführt, die zu berücksichtigen sind:

• Suche nach zuverlässigen Datensätzen: Für erfolgreiche KI-Ergebnisse sind genaue Echtzeitdaten entscheidend. Sie müssen objektiv und umfassend sein. Sammle also zunächst die erforderlichen Daten und definiere dann das ergebnisorientierte Ziel.
• Verwendung der richtigen KI-Implementierung: Die KI-Umgebung unterscheidet sich stark von anderen IT-Umgebungen. Für die Implementierung sind spezielle Fähigkeiten und Verfahren nötig. Stelle sicher, dass du die richtigen Datenquellen sammelst und diese bereinigst und kuratierst.
• Ein klares Verständnis: Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Ideen, die umgesetzt werden sollen, verstanden und nachvollzogen werden. Folglich sollte es Klarheit und Anweisungen zu den richtigen Mustern geben, die zu untersuchen sind und nach denen zu handeln ist.
• Beseitigung von Voreingenommenheit : Mithilfe der Algorithmen und der Logik, die dem System vorgegeben werden, kann die KI genaue und unparteiische Ergebnisse liefern. Stelle sicher, dass Deine Daten genau sind, und denke daran, dass KI nur das tut, was Du willst, und nicht für Dich Entscheidungen trifft.
  

Wie kann Retorio Dein Human Resource Management unterstützen?

Retorio ist eine KI- und Verhaltensintelligenz-Plattform, die Dir auf vielfältige Weise hilft, Deine HRM-Prozesse zu rationalisieren. Durch die Nutzung von KI-Technologie ermöglicht die Plattform von Retorio den Personalverantwortlichen, während des gesamten Einstellungsprozesses intelligentere, datengestützte Entscheidungen zu treffen. Die KI-gestützte Videoanalyse von Retorio ermöglicht es Unternehmen außerdem, wertvolle Einblicke in die nonverbalen Hinweise, die Mimik, den Kommunikationsstil und das allgemeine Verhalten von Bewerbern zu erhalten, so dass Recruiter besser verstehen können, ob ein Bewerber für eine bestimmte Rolle geeignet ist, was ein Recruiter selbst nicht erkennen kann.

Die Behavioral-Intelligence-Technologie von Retorio identifiziert schnell die Stärken und Wachstumsbereiche eines jeden Bewerbers und erspart den Personalverantwortlichen stundenlange Arbeit, die sie anderweitig einsetzen können. Diese hochmoderne Technologie stellt sicher, dass alle Einstellungsentscheidungen auf objektiven Bewertungen beruhen, wodurch Voreingenommenheit ausgeschlossen und die Vielfalt am Arbeitsplatz verbessert wird.

Darüber hinaus können Personalabteilungen die Behavioral-Intelligence-Plattform von Retorio nutzen, um relevante und verwertbare Erkenntnisse aus großen Mengen von Mitarbeiterdaten zu gewinnen. HR-Manager sind in der Lage, Trends, Muster und Lücken im Personalmanagement zu erkennen, indem sie Datenanalysen und -visualisierungen nutzen und so fundierte strategische Entscheidungen treffen können. Die Plattform von Retorio liefert außerdem aussagekräftige Daten über die Leistung, das Engagement und die Karriereentwicklung der Mitarbeiter. So können Personalabteilungen gezielte und personalisierte Schulungsprogramme für jeden einzelnen Mitarbeiter erstellen, die Bindung von Talenten unterstützen und den Unternehmenserfolg insgesamt fördern.

Retorio automatisiert zeitaufwändige und sich wiederholende Vorgänge in HRM-Prozessen. Die KI-gesteuerten Automatisierungsfunktionen der Plattform setzen die wertvolle Zeit von Personalverantwortlichen frei, von der Prüfung von Lebensläufen bis zur Planung von Vorstellungsgesprächen, so dass sie sich auf strategische Ziele und die Förderung einer großartigen Mitarbeitererfahrung konzentrieren können. Darüber hinaus ermöglichen die benutzerfreundliche Oberfläche von Retorio und die Verbindung mit aktuellen HR-Systemen eine reibungslose Einführung und verbessern die Effizienz des gesamten Workflows.

Der perfekte Zeitpunkt ist jetzt! Sind Sie bereit, KI einfach und effizient in Ihr Personalmanagement zu implementieren, um Ihren Einstellungs- und L&D-Prozess zu verbessern ? Klicken Sie auf die Schaltfläche unten, um es jetzt auszuprobieren!

Wichtigste Erkenntnisse

• Künstliche Intelligenz (KI) kann eine wichtige Rolle im Personalmanagement spielen, da sie alltägliche Aufgaben automatisieren und die mit dem Screening-Prozess verbundene Voreingenommenheit reduzieren kann.
• KI kann die Karriereentwicklung unterstützen, das Engagement der Mitarbeiter fördern und Unternehmensstrategien voranbringen.
• Die KI-Technologie kann dazu beitragen, den Mitarbeitern individuellere und maßgeschneiderte Karrieremöglichkeiten zu bieten und das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern.
• Unternehmen sollten die finanziellen Kosten für die Implementierung und Wartung von KI im Personalwesen sowie das Risiko von Fehlern und unbeabsichtigten Verzerrungen berücksichtigen.
• In Zukunft wird KI weiter wachsen und sich weiterentwickeln, was zu mehr Automatisierung, Personalisierung und datengesteuerten Entscheidungen im Personalmanagement führen wird.

FAQ